強者之道 筆記

原名

Relentless. by Tim S. Grover, Shari Lesser Wenk

Tim S. Grover 是 Michael Jordan 御用也是唯一的訓練師 (之後也幫助過 Kobe Bryan, Dwyane Wade ...etc), 筆者本身也十分認同造就這些偉大球員的關鍵因素是來自於心靈的強大而非體能上的天賦, 雖不能將這些球員的表現全然歸功於訓練師的方針, 但至少透過身邊的人 (Tim S. Grover) 來描述其精神面與一般人不同之處, 讓我們讀者也能一窺堂奧做為借鏡。

前言

大多數的人樂於接受「這樣就夠好了」的想法, 但想要達到無人能抵的程度, 就要成為永不滿足的人。

群體中的三種角色
  • 被動者-調停者而非決策者的角色, 在群體中總是追隨領導者前進, 一切順利時能處理某種程度的壓力, 但面對大場面時則對產出會有不負責任的反應。
  • 終結者-可以處理大部分的壓力, 能預測事情接下來的狀況, 但在某些預料外的狀況時, 則會無所適從, 重視且追隨表面的名聲、利益以及人們所認同的成功。
  • 掃蕩者-某種程度來說, 終結者是等待機會表現的人, 而掃蕩者則是會主動創造機會, 視成功為理所當然並永不滿足。

要知道即使我們成為永不滿足現狀的人, 但事實上我們並不需要、也無法做到, 在人生的每個面向都活得像個掃蕩者, 取捨是每一位掃蕩者都明白的事。

13 項特質

後面標號僅作為 掃蕩者 具備的特質區別之用, 對於原作者而言, 在這些特質上並無任何順序關係 (ex. 重要性、優先性 ...etc)。

  1. 當每個人都覺得已經足夠時,你依然繼續更嚴格的砥礪自己。
  2. 你會進入絕對領域,讓每個人都閉上嘴,並掌控所有無法掌控之事。
  3. 你完全清楚自己的定位。
  4. 你擁有一個拒絕學好的黑暗面。
  5. 你不會被壓力給嚇倒,而是在壓力中成長茁壯。
  6. 每個人按下「緊急按鈕」後,都會找尋你的身影。
  7. 你不跟任何人競爭,而是找出對手的弱點然後進攻。
  8. 你做出決定,而非建議;當每個人都在問問題時,你已對答案了然於心。
  9. 你不需要熱愛工作,但你沉迷於最終的結果。
  10. 與其受到大家的喜愛,你寧願大家懼怕你。
  11. 你只信賴極為少數的幾個人,而那些你信賴的人最好絕對別讓你失望。
  12. 你不知失敗為何物;你很清楚要得到想要的東西並不只有眼前這條路。
  13. 你不會慶祝眼前的成就,因為你永遠想要更多。

在作者介紹的這十三種特質中, 筆者本來欲一一為這些篇幅做些簡單的整理摘要, 以表示原作者在標題背後想傳達的想法; But! 人生最厲害就是這個BUT! 雖然整本書的字數不少, 但關於這些特質的內文其實引用意義不大, 故事性的文章通常是在建構、給予一個道理背後強而有力的理由, 但作者卻將故事性闡述的手法應用在這些特質上, 似乎在訴說著, 一旦當你有了這些特質, 真的面臨事件時的態度應該會是像怎樣, 「因為過往的掃蕩者都是這樣反應的」; 所以最後筆者對本書著墨的重點仍是回歸到 對群體中角色定位的認知, 以及這些較為淺白易懂的文字標題 上, 其他部分也就未再贅述。

Captain Vincent

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