原名
ビジネスエリートへのキャリア戦略 － 渡辺 秀和 (二○一○年一舉拿下「日本獵頭大賽」顧問組MVP大獎)
如何「資歷佈局」? 相較於過去社會的經營者多半是 50~60 歲的中年人, 這個年代年紀輕輕就擁有社會知名度已經不是什麼罕見的事情, 但天才的出現並不會因時代而劇增, 所以這些現代活躍的人物, 是如何擺脫原來僅是平凡的人生, 要來分析這箇中「訣竅」。
做自己喜歡的事、得到高收入, 同時成為有社會影響力的人。 (現今趨勢, 是以彈性自由、行動快速並選擇負起社會改革責任的人取代過去組織內部菁英的角色)
打造資歷階梯
在 現在的自己 與 想成為的自己 中勾勒出資歷的階梯, 也許無法一步到位, 但透過一層一層的跨越, 也會大幅提升實現的可能性。
這個時代已經不同過去對職業持有從一而終的看法, 書中建議以逐步逐夢相對踏實的方式邁向目標。
- 設定職涯目標 (避免在目的不明確的情況下, 一直埋頭苦幹, 最終發現走在錯誤的道路上)
- 思考從現狀到目標職務的階梯 (若是不夠瞭解企業聘用人才的條件, 也無從得知這問題的答案)
- 集中努力, 成功跳槽, 勇往直前 (取決於實踐力)
如何提高年薪
考證照實際付出的代價極高, 需謹慎評估證照對於目標職務的助益有多大。
跨越薪資之牆 , 以下是三種在薪資上可以有所突破的途徑。
- 階級之牆 (跨越後的薪資差距最大)
- 外商之牆
- 業界之牆
三種跳板行業
網路商務需求及彈性大
年輕成長中的事業群, 跳槽到其他準備電商化的傳統企業都有即戰力的優勢, 加上這方面的經驗對創業也有幫助, 以及全球化的特性、不排斥年輕人的產業、能夠解決社會問題...等等優點。
企業顧問有助於學到解決各種問題的能力
善用跳板工作可以跨越障礙, 作者推薦管理顧問業的工作, 既不受過去背景束縛, 也能夠跨足其他管理職位。
金融投資相關部門有助於找錢創業
大部份毫無企管相關知識或技能能創業成功的人少之又少, 但好在現今拜網路發達所賜, 創業的成本已經極低, 主要發展路線－先培養管理、行銷、策略的經驗, 進入目標領域學習知識與技能, 成立解決該行業現有問題的事業。
取得其他有利條件
打造明確亮點－在資歷上打造出明確的亮點, 持續發展強項可以作為「轉職」或「二度就業」的有利條件。
英語能力－儘早準備有利於跳槽, 但若是真的排斥英語的人, 也要果決選擇放棄, 千萬不要做半套。
海外商務經驗－在外商公司上班 ≠ 海外工作經歷, 待在企業內的海外事業部門反而更佳。
進入家族企業－在年齡層逐漸老化的管理階層, 若能進入家族企業與第二代經營者接觸並取得信任, 將有助於提早打入公司核心 (第二代年輕管理者與資深管理階層會有疏遠的關係)。
家族企業關係緊密, 所以需與家族保持良好關係, 若與家族經營者關係破裂則會有相當致命的衝擊, 另外需注意的一點是家族企業的職務流動性低, 進入時應謹慎注意是否為幹部職缺, 若非特殊職務則有可能走入無法發揮能力表現的困境。
「35歲界線」一說, 實際上年齡對於不同行業的轉職分界各有不同, 也無需以此設限自己, 大原則 － 年輕的時候應該要盡可能提早累積 有效 資歷, 而年齡接近轉職分界時, 則應該要著手以跨越階級之牆為目標。
職涯陷阱
追求通才能力的盲點－相較於兼顧能力的求職者, 企業更偏好凹凸不平的能力分佈, 這邊也呼應了 打造明確亮點 (比起通才企業可愛好專才)。
職業適性測驗的盲點－適性測驗與結果的配對過於簡單、不可靠, 作者鼓勵應以個人喜好為優先嘗試而非適合與否, 並在追尋過程中設底線, 避免無止境的摸索導致最終失敗風險增高。
明星企業光環的盲點－「朝著終點累積必要的履歷」, 而對於年輕人過分追求進入知名企業的光環, 往往會影響長遠佈局的規劃, 而與目標漸行漸遠。
長輩建議的迷思－世代職涯價值觀存在許多差異, 對於長輩的協助需心存感激, 但採納建議前仍應評估是否可套用現代社會。
公司內部評價的迷思－求職市場與公司的評斷標準不一定相同, 過分追逐公司內部的評價反而會深陷對公司有價值未必對市場有吸引的角色或技能。
三種跳槽註定失敗的情況
輕忽與旁人合作的技巧 (報告、聯絡、商量...etc), 像是最常見的主動報告進度是向上管理的方式之一
經營不善的人際關係往往也會成為跳槽的絆腳石。
起步太慢導致惡性循環, 主管對新進員工的印象來自於一開始, 通常能留下優秀的印象, 會容易產生鬥志繼而適應工作達成好成績
- 不知變通, 無法適應新觀念, 總是心中有：「可是我們以前怎麼樣怎麼樣」的習慣, 無法接受新觀念明白背後的理由
跳槽法則
- 根據「喜好」規劃職涯目標, 應該先屏除學生時代追逐明星光環的動機, 以成為喜好領域的一流人物為目標。
- 選擇 領域 or 類型
- 選擇 角色 (一般企業經營者、新創企業經營者、經營與策略管理專家、公司內部專業技術者)
- 三大訣竅幫助確立目標。
- 擬定大方向並立即行動 (細節會在實踐中慢慢補齊)
- 決定要快速, 不可拖延
- 多方檢驗目標, 可以透過讀書會、職業講座、與周遭朋友或閱讀書籍的方式檢驗是否適合自己
- 應趁年輕時加倍努力, 順著出人頭地的上升氣流, 往後生活會輕鬆不少, 反而在年輕時即想先取得工作與生活的平衡, 會讓晚期與同儕相比更加辛苦。
- 轉職跳槽時的選擇, 工作對於資歷佈局上的益處 >> 立即性的收入些微差距。
- 認真工作與仕途順遂無關, 應主動爭取工作項目來累積資歷成為「有經驗者」, 千萬不要單方面相信「只要認真完成工作, 總會有好事發生」。
- 要在景氣好的時候跳槽, 而非在景氣好的時候留戀舊職務待遇而裹足不前。
- 求職前的準備需周全 (書面工作), 事前反覆的練習也不可少 (面試的練習), 不管是「主動面試」或「透過人才仲介顧問公司介紹」其實各有優點。
實踐上的建議
設定職涯目標－從喜好的事物下手, 但有時印象深刻跟喜愛會讓人混淆, 作者提供一個方法是寫日記, 記錄追蹤生活中的喜好。
思考如何抵達職涯高峰的路徑－建立資歷階梯的三個關鍵點。
- 綜觀大局思考選擇
- 設計抵達目標的最短路徑, 不應該以追求圓滿的技能而消磨時間
- 選擇有興趣的領域, 除了抵達終點以外, 過程中的每一站也要能符合求職者本身的喜好會更能順利進行
集中努力－努力學習能順利跨越轉職障礙的技能, 並在轉職前將準備工作備妥, 包含書面資料針對該職缺的需求做整理突出、筆試則可以對過去的考古題搜集、面試則多對臨場可能被提出的大哉問問題做訓練, 這些準備工作的性價比其實相當高。
求職管道
- 利用免費人力銀行的資訊, 透過刊登也可以吸引以下兩種途徑的對象。
- 獵人頭公司 (獵才顧問), 此類較有機會出現稀有職缺, 但要避免心裡因為「有人主動網羅我」而內心起伏做出倉促的判斷。
- 人才仲介顧問, 對求職者來說偏主動的管道, 但須注意各顧問公司專才皆不同, 可多方比較。
集中努力而非更努力－現在人並非不努力, 甚至是已經太努力了, 但這些努力需集中在規劃的方向上, 而不能白白浪費無用的地方。
此書分享的內容雖然不算博大精深, 但確實為筆者注入了許多不同的思路, 書中的諸多觀念也仍舊符合這個時代的腳步, 算是近期對筆者在技術方面以外最有幫助的書, 如狄更斯的雙城記所寫「這是最好的時代，也是最壞的時代」, 希望身處在大環境不盡完美的你我, 都能勇於承擔、開創自己期盼的未來。